Poslovni procesi
Za definiranje poslovnih procesa potrebno je dobro poznavanje poslovanja, procesa, podataka i resursa, zahtjeva kupca / korisnika i okruženja, potrebna su kvalitetna znanja iz područja procesnog inženjeringa i informatičke tehnologije. Postojeći model poslovnih procesa (Business Process Model AS IS) je polazište u definiranju budućeg procesnog modela (Business Process Model TO BE), koji je temelj za kontinuirano poboljšavanje i optimizaciju poslovnih procesa.
Savjetujemo vas u re-definiranju i upravljanju poslovnim procesima, prenosimo znanja iz područja procesnog inženjeringa i to sve uz primjenu informatičke tehnologije.
Projektiramo procesno orijentirane poslovne sustave u suradnji sa vašim zaposlenicima, u timskom radu i fokusirani na povećanje zastupljenosti procesa koji dodaju vrijednost vašoj organizaciji (Value Added Processes).
Projektirali smo male, srednje i velike poslovne sustave u gospodarstvu i državnoj upravi, na jednoj i više lokacija, integrirali i racionalizirali poslovanje.
Upravljanje sadržajima (Enterprise Content Management)
Pružamo potpunu paletu proizvoda i usluga vezanih za upravljanje sadržajem (ECM) - od metodologija vođenja i izrade projekata, savjetovanja kiljenata i rješavanje njihovih poslovnih problema do alata, softvera, licenci, implementacije vlastitih proizvoda i proizvoda naših partnera te instalacije i održavanja poslovnih sustava.
U našoj ponudi su obuhvaćena sljedeća područja poslovanja:
- Platforma za procesnu integraciju aplikacija
- Digitalizacija i arhiviranje
- Sustavi upravljanja dokumentima
- Upravljanje raznim digitalnim sadržajima
- Rješenja za usuglašenost sa standardima
IDA
U okviru IDA platforme nudi se širok spektar usluga kao potpora implementaciji rješenja za automatizaciju procesa na bazi IDA platforme. One uključuju usluge vezane uz poslovne procese, EMC Documentum kao i one vezane za implementaciju IDA-e.
Usluge vezane za implementaciju MOLA MOLA IDA-e su:
- usluge obuke koje uključuju MOLA MOLA IDA radionicu
- određenje ARIS konvencija modeliranja za klijenta
- modeliranje ARIS procesa ili modificiranje postojećih ARIS modela dodatnim informacijama i kreiranje specifikacije uvjeta za implementaciju Documentuma
- jamstvo kvalitete i konverzija modela ARIS procesa u Documentum i prototipiranje u Documentumu
Upravljanje projektima
Kao projektno organizirana tvrtka, pridajemo veliki značaj vođenju projekta. Samo stalno unapređivanje znanja i vještina na ovom području garantira isporuke naših proizvoda i usluga u okviru ugovorenih rokova i resursa.
Primjenjujemo visoke standarde i uz usvojenu projektnu metodologiju Project Management Instituta (PMI) projekte isporučujemo na visokom stupnju kvalitete uz zadovoljstvo naših kupaca.
Naši certificirani voditelji projekta (PMP certifikat) rado će vam pomoći u definiranju vaših internih projekata i pružati savjetodavne usluge iz ovog područja.